{"id":8625,"date":"2023-05-31T11:29:37","date_gmt":"2023-05-31T04:29:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.pintarnya.com\/?p=8625"},"modified":"2023-08-24T11:14:01","modified_gmt":"2023-08-24T04:14:01","slug":"cara-membuat-program-kerja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.pintarnya.com\/keahlian-kerja\/cara-membuat-program-kerja\/","title":{"rendered":"Cara Membuat Program Kerja yang Efektif Bagi Perusahaan"},"content":{"rendered":"\n
Cara membuat program kerja sudah sepatutnya diketahui para HR suatu perusahaan. Tanpa adanya proker, suatu perusahaan atau organisasi apapun tidak akan mampu berjalan dengan lancar.<\/p>\n\n\n\n
Program kerja sendiri dapat diartikan sebagai dasar berkegiatan suatu perusahaan\/organisasi pada satu periode. Keberadaannya menjadi rancangan kegiatan apa saja yang akan dijalani dalam periode tersebut.<\/p>\n\n\n\n
Proker ada untuk jangka waktu pendek, menengah, hingga panjang menurut kebutuhannya. Pembuatan rancangannya harus disesuaikan berdasarkan tujuan serta visi misi perusahaan\/organisasi tersebut agar tidak mengalami penolakan.<\/p>\n\n\n\n
Penyusunan proker berkaitan erat dengan pengelolaan potensi setiap karyawan dan keberlangsungan bisnis. Maka dari itu, penyusunannya tidak boleh asal-asalan dan memerlukan langkah-langkah dalam panduan berikut.<\/p>\n\n\n\n
Tidak jarang seorang pebisnis tidak benar-benar mengerti tujuannya dan lebih takut akan kegagalan. Padahal, tujuan merupakan suatu hal paling mendasar dalam berbisnis agar tidak berjalan tanpa arah.<\/p>\n\n\n\n
Langkah pertama cara membuat program kerja yang efektif ialah penentuan tujuan secara spesifik serta terukur. Tujuan tersebut harus selaras dengan visi perusahaan sebab kalau bertentangan akan dinilai gagal oleh pimpinan.<\/p>\n\n\n\n
Berdasarkan tujuan tadi, sekarang saatnya Anda menentukan sasaran sekaligus hasil untuk mencapainya. Sasaran itu nantinya merupakan langkah-langkah yang dapat didorong oleh tim guna mewujudkan tujuan utama.<\/p>\n\n\n\n
Misalnya, sasaran ke depan adalah mendapatkan 100 pelanggan setiap minggu. Hal tersebut akan menjadi target secara lebih luas dan sekaligus dapat menetapkan tenggat untuk mencapainya.<\/p>\n\n\n\n
Cara membuat program kerja berikutnya ialah menyusun daftar sumber daya beserta anggarannya. Maksud dari sumber daya adalah segala peralatan, ruang, bahan-bahan, dan lainnya guna menjalankan proyek.<\/p>\n\n\n\n
Daftar sumber daya harus disusun secara mendetail agar dapat menunjang pelaksanaan proyek. Jika tidak demikian, tentu nanti pelaksanaan proyek akan terhambat karena sumber dayanya kurang lengkap.<\/p>\n\n\n\n
Dari daftar sumber daya tersebut, nantinya akan diketahui berapa anggaran yang diperlukan secara terperinci. Dengan begitu, Anda mengetahui prioritas yang membutuhkan dana beserta letak permasalahan dalam pengeluaran.<\/p>\n\n\n\n
Langkah selanjutnya adalah menyusun rencana langkah demi langkah bersama dengan tim. Anda perlu membagi peran serta tanggung jawab kepada setiap anggota tim untuk mulai menjalankan proyek.<\/p>\n\n\n\n
Penyusunan rencana setiap langkah atau tindakan termasuk salah satu cara membuat program kerja supaya efektif. Hal tersebut nantinya menjadi pedoman setiap tindakan yang perlu dilakukan dalam menjalankan proyek.<\/p>\n\n\n\n
Setiap proker sudah pasti tidak dapat terhindar dari berbagai hambatan. Maka dari itu, penting untuk mengidentifikasi kira-kira apa saja potensi hambatan yang bisa mencegah keberhasilan suatu proyek.<\/p>\n\n\n\n
Berdasarkan identifikasi potensi hambatan tersebut, bisa juga membuat alternatif lain sebagai penggantinya. Dengan begitu, program kerja tetap bisa berjalan sebagaimana mestinya, walaupun sumber dayanya dialihkan.<\/p>\n\n\n\n
Menentukan tenggat atau deadline<\/em> merupakan salah satu hal krusial dalam penyusunan program kerja. Suatu rencana proker menjadi sulit tercapai dengan baik kalau tidak disertai tenggat secara jelas.<\/p>\n\n\n\n Dengan adanya tenggat, Anda bersama tim bisa menyusun langkah demi langkah secara terperinci. Sebaliknya, pekerjaan akan menjadi berantakan apabila tidak jelas kapan batasan waktu untuk setiap tindakan.<\/p>\n\n\n\n Cara membuat program kerja yang efektif berikutnya adalah menyusun rencana cadangan untuk menghadapi hambatan. Suatu hambatan sering kali menghadang setiap rencana sehingga gagal terwujud sesuai harapan.<\/p>\n\n\n\n Dengan adanya rencana cadangan, Anda tidak akan bingung harus bertindak apa saat menghadapi hambatan. Oleh karena itu, jangan lupa untuk membuat rencana cadangan guna menghadapi situasi-situasi tidak terduga .<\/p>\n\n\n\n Baca juga: Cara mengembangkan potensi diri<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n