{"id":6830,"date":"2023-04-04T09:43:02","date_gmt":"2023-04-04T02:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.pintarnya.com\/?p=6830"},"modified":"2024-02-12T21:53:15","modified_gmt":"2024-02-12T14:53:15","slug":"cara-onboarding-karyawan-yang-kerja-remote","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.pintarnya.com\/tentang-hrd\/cara-onboarding-karyawan-yang-kerja-remote\/","title":{"rendered":"Mudah Cara Onboarding Karyawan yang Kerja Remote Tanpa Ribet"},"content":{"rendered":"\n
Cara onboarding karyawan yang kerja remote setelah pandemi Covid-19 telah menyebabkan perubahan dan penyesuaian situasi. Oleh karena itu, penerapan sistem jarak jauh sudah tidak asing lagi bagi banyak perusahaan dari berbagai industri di Indonesia.<\/p>\n\n\n\n
Sistem telework saat ini diterapkan di beberapa perusahaan. Dengan mengingat hal itu, sebaiknya cara onboarding karyawan yang kerja remote dapat memahami hak serta kewajiban jarak jauh dengan benar. Pada dasarnya tingkat stres pekerja jarak jauh menurun hingga 83 persen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Maka tidak heran jika banyak pencari kerja kini lebih memilih mencari perusahaan menerapkan sistem jarak jauh. Seiring dengan penerapan sistem ini, banyak perusahaan mulai menyederhanakan sistem rekrutmen online, dari tes bakat dasar hinga wawancara juga.<\/p>\n\n\n\n
Hal ini umumnya terjadi karena proses implementasi bisa lebih ketat dan biaya operasional bisa dihemat. Nah, setelah proses rekrutmen online, langkah kedua adalah memastikan kandidat diterima mendapatkan proses onboarding berkelanjutan atau proses onboarding. <\/p>\n\n\n\n
Berdasarkan hasil survei sekitar 89% responden menginginkan fleksibilitas bekerja dalam konsep hybrid atau kombinasi pekerjaan kantoran dan jarak jauh. Kini banyak perusahaan juga mulai mengoptimalkan sistem rekrutmen online. <\/p>\n\n\n\n
Seluruh proses rekrutmen dilakukan secara online, dimulai dengan tes bakat dasar, wawancara SDM, wawancara pengguna dan diakhiri dengan wawancara kontrak. Pastikan perusahaan Anda memiliki sistem perekrutan dan jarak jauh.<\/p>\n\n\n\n
Sumber daya manusia atau singkatnya SDM merupakan salah satu pilar sangat penting ketika akan memulai suatu usaha atau bisnis. Sehingga pengelolaan sumber daya manusia juga harus menjadi hal penting untuk diperhatikan seperti cara onboarding karyawan yang kerja remote.<\/p>\n\n\n\n
Mulai dari mencari talenta terbaik dari kandidat yang ada, kemudian disesuaikan dengan posisi dibutuhkan, dari proses onboarding hingga proses pengembangan hingga kualitas SDM berarti mampu memberikan umpan balik yang diharapkan perusahaan.<\/p>\n\n\n\n
Di dalam perusahaan sendiri, masalah manajemen SDM ditangani oleh departemen khusus yaitu Sumber Daya Manusia atau tim SDM. Untuk masalah merekrut biasanya ditugaskan pada tim tertentu sehingga pasti tahu cara onboarding karyawan kerja remote terlebih dahulu.<\/p>\n\n\n\n
Seperti namanya, tugas utama tim ini adalah melakukan rekrutmen untuk mencari kandidat terbaik untuk posisi dibutuhkan oleh perusahaan. Dengan melalui pemeriksaan profil, wawancara dan kalibrasi dengan pengguna untuk mendapatkan pendapat paling cocok.<\/p>\n\n\n\n